|
|
|
|
|
|
|
|
Hội tụ các yếu tố nền tảng hấp dẫn đầu tư và hướng tới tầm nhìn phát triển mới
Xúc tiến đầu tư theo quy trình đổi mới bao gồm các giai đoạn: Nâng cấp, đáp ứng về cơ sở hạ tầng cho nhà đầu tư; tiến hành cải cách thủ tục hành chính, tạo môi trường kinh doanh, đầu tư có tính cạnh tranh cao; xây dựng và quảng bá “thương hiệu địa phương” với những cam kết mạnh mẽ và thông điệp rõ ràng của lãnh đạo trong thực hiện chiến lược phát triển.
Hơn 10 năm qua, sự phát triển các KCN và thu hút đầu tư của Bắc Ninh đã đạt kết quả to lớn, thể hiện sự đúng đắn và sáng tạo trong xây dựng và thực hiện chiến lược, chính sách phát triển kinh tế của tỉnh cũng như những nỗ lực của địa phương trong cải thiện môi trường đầu tư. Hiện nay, môi trường đầu tư của Bắc Ninh đã hội tụ các yếu tố nền tảng: Cơ sở hạ tầng tốt; thủ tục hành chính ngày càng đơn giản, thuận lợi; hình ảnh của Bắc Ninh được gắn liền với các thương hiệu lớn; công nghiệp hỗ trợ bước đầu hình thành và gia tăng các dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp… Sự hội tụ đó bảo đảm cho các KCN Bắc Ninh và “thương hiệu Bắc Ninh” cần và có thể trở thành địa chỉ tham gia cạnh tranh trên phạm vi toàn cầu, chứ không đơn giản chỉ cạnh tranh giữa các địa phương trong nước. Với những lợi thế đó, nhà đầu tư có thể cảm nhận được sự khác biệt đem đến hiệu quả đầu tư của doanh nghiệp trong ngắn hạn và chiến lược phát triển dài hạn. Trong điều kiện kinh tế khủng hoảng và suy thoái hiện nay, Bắc Ninh đã khởi động, thực hiện những bước đi của chiến lược phát triển trong giai đoạn mới dựa trên các yếu tố: Chuyển từ phát huy lợi thế so sánh tĩnh sang lợi thế so sánh động; nâng cấp môi trường kinh doanh tốt với chất lượng điều hành kinh tế và đơn giản hóa thủ tục; tái cấu trúc các ngành và không gian kinh tế với tầm nhìn dài hạn nhằm kiến tạo không gian đô thị công nghiệp hiện đại, định vị tọa độ phát triển của vùng kinh tế trọng điểm Bắc Bộ. Nhà đầu tư có thể tìm thấy ở chiến lược này “điểm tựa” cho chiến lược của doanh nghiệp, thể hiện ở thông điệp: “Bắc Ninh đồng hành cùng doanh nghiệp” mà lãnh đạo tỉnh Bắc Ninh đã đề ra đang được các cấp, ngành nỗ lực thực hiện.
Bắc Ninh đang tiến tới mô hình “chuẩn” về quy hoạch, xây dựng KCN - Đô thị - dịch vụ
(Ông Jeong Seung Kiu, đại diện Công ty TNHH Emtech Việt Nam)
Sau khi khảo sát ở nhiều địa phương Việt Nam, Emtech quyết định chọn KCN Yên Phong bởi nơi đây là tâm điểm của 3 KCN lớn đã được triển khai xây dựng là KCN Thăng Long (Hà Nội), KCN Tiên Sơn và Nam Sơn - Hạp Lĩnh (Bắc Ninh) rất thích hợp cho việc cung cấp sản phẩm phụ trợ cho các doanh nghiệp Hàn Quốc đang đầu tư trong 3 KCN trên và Emtech hy vọng sẽ có được kết quả tốt khi đầu tư tại đây.
KCN Yên Phong thu hút Emtech và nhiều doanh nghiệp Hàn Quốc khác bởi chủ đầu tư cũng như chính quyền tỉnh Bắc Ninh sớm coi trọng phát triển đồng bộ hạ tầng xã hội như: khu chung cư cho cán bộ, công nhân viên, nhà văn phòng, biệt thự cho chuyên gia, các dịch vụ tiện ích đến tổ hợp vui chơi giải trí... đáp ứng tốt nhất nhu cầu của công nhân làm việc cho các doanh nghiệp trong KCN. Bên cạnh đó, các ngành hữu quan của tỉnh như: Văn phòng Ban quản lý KCN, Bưu chính viễn thông, Ngân hàng, Hải quan Bắc Ninh… có trụ sở đặt ngay tại trung tâm KCN, nên mọi thủ tục pháp lý, thương mại được thực hiện ngay, tạo nhiều thuận lợi cho doanh nghiệp. Với tất cả những gì đã và đang được thực hiện tại KCN Yên Phong, cá nhân tôi nhận định: Bắc Ninh đang tiến tới mô hình “chuẩn” về quy hoạch, xây dựng KCN-đô thị- dịch vụ để từ đó làm cơ sở cho việc xây dựng, quy hoạch các KCN khác, đồng thời cũng là mô hình cho nhiều địa phương khác của Việt Nam học hỏi.
Chú trọng đào tạo nguồn nhân lực chất lượng
(Ông Lâm Văn Nghị, Giám đốc Nhân sự Công ty TNHH Mitac Preccision Technology Việt Nam, KCN Quế Võ)
Công ty Mitac là một vệ tinh của Công ty TNHH Canon Việt Nam, trước đây duy trì khoảng 1.300 lao động nhưng từ cuối năm trước sản lượng đặt hàng của Canon liên tục giảm do tác động của suy thoái kinh tế nên công ty bắt buộc phải điều chỉnh nhân sự phù hợp bằng cách cắt giảm công nhân. Việc giảm lao động đồng nghĩa việc nhà máy thu hẹp sản xuất. Chúng tôi vẫn có chính sách hỗ trợ người lao động khi phải nghỉ việc, nhưng vấn đề thiếu việc làm lâu dài chắc chắn sẽ ảnh hưởng đến tình hình kinh tế-xã hội của địa phương.
Tình hình suy thoái kinh tế đang ảnh hưởng trực tiếp đến đời sống công nhân và người lao động trong các KCN khi các nhà đầu tư thu hẹp quy mô sản xuất. Tuy nhiên, đây cũng là cơ hội cho các doanh nghiệp đang đầu tư trên địa bàn tái cấu trúc lại sản xuất. Về phía chính quyền và người lao động địa phương cũng có dịp đánh giá lại khả năng đáp ứng về nguồn nhân lực cho doanh nghiệp. Lực lượng lao động của Bắc Ninh khá dồi dào nhưng phần lớn chưa qua đào tạo, chưa thể hiện rõ tác phong công nghiệp… Là một nhà đầu tư nước ngoài, chúng tôi nhận định môi trường đầu tư tại Bắc Ninh có nhiều điều kiện thuận lợi; hệ thống cơ sở hạ tầng cả trong và ngoài khu công nghiệp phát triển đồng bộ, hiện đại. Chính phủ và các địa phương tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp trong tiếp cận tín dụng, đất đai, thiết lập hạ tầng cơ sở thông tin, đơn giản các thủ tục về cấp phép, xây dựng… nếu doanh nghiệp biết tận dụng hết các lợi thế chắc chắn hoạt động đầu tư sẽ đạt hiệu quả tốt. Điều cần thiết hiện nay là Bắc Ninh cần một chiến lược phát triển nguồn nhân lực chất lượng để khi nền kinh tế phục hồi có thể cung cấp cho các nhà đầu tư lớn vào địa bàn, bởi yếu tố con người luôn tiên quyết mọi thành công của doanh nghiệp.
(Tiến sỹ Nguyễn Phương Bắc, Phó Giám đốc Sở KH-ĐT)
Các tin khác:
-
Công văn của Chủ tịch UBND tỉnh về việc phê duyệt kế hoạch đấu thầu gói thầu dịch chuyển đường dây 0,4 KV, 10 KV, 35 KV qua thôn Thành Dền, xã Đào Viên, thôn Hiền Lương, xã Phù Lương và thôn Đồng Sài xã Phù Lãng, huyện Quế Võ.
-
Công văn của Chủ tịch UBND tỉnh về việc phê duyệt kế hoạch đấu thầu các gói thầu: hệ thống kiểm soát an ninh; tư vấn lập hồ sơ mời thầu, tư vấn giám sát thi công, dự án đầu tư xây dựng trại tạm giam thuộc Công an tỉnh.
-
Công văn của Chủ tịch UBND tỉnh về việc kế hoạch đấu thầu các gói thầu thuộc dự án trạm bơm tiêu Hán Quảng.
-
Công văn của Chủ tịch UBND tỉnh về việc phê duyệt kế hoạch đấu thầu gói thầu mua sắm thiết bị, dự án đầu tư xây dựng công trình trụ sở làm việc HĐND và UBND huyện Tiên Du.
-
TIỀM NĂNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN TỈNH BẮC NINH GIAI ĐOẠN 2011-2016
-
Công văn của Chủ tịch UBND tỉnh về việc phê duyệt kế hoạch đấu thầu gói thầu mua sắm thiết bị, dự án đầu tư xây dựng công trình trụ sở Sở Văn hoá, Thể thao và Du lịch.
-
Công văn của Chủ tịch UBND tỉnh về việc phê duyệt kế hoạch đấu thầu gói thầu mua sắm thiết bị, dự án đầu tư xây dựng cải tạo, nâng cấp, mở rộng nhà làm việc HĐND và UBND huyện Lương Tài.
-
DANH MỤC DỰ ÁN THU HÚT VỐN ĐẦU TƯ THEO HÌNH THỨC BOT, BTO, BT TỈNH BẮC NINH
-
Định hướng thu hút nguồn vốn FDI giai đoạn 2011-2015
-
Điểm nhấn thu hút đầu tư

|
|
|
|
|
Hội tụ các yếu tố nền tảng hấp dẫn đầu tư và hướng tới tầm nhìn phát triển mới
Xúc tiến đầu tư theo quy trình đổi mới bao gồm các giai đoạn: Nâng cấp, đáp ứng về cơ sở hạ tầng cho nhà đầu tư; tiến hành cải cách thủ tục hành chính, tạo môi trường kinh doanh, đầu tư có tính cạnh tranh cao; xây dựng và quảng bá “thương hiệu địa phương” với những cam kết mạnh mẽ và thông điệp rõ ràng của lãnh đạo trong thực hiện chiến lược phát triển.
Hơn 10 năm qua, sự phát triển các KCN và thu hút đầu tư của Bắc Ninh đã đạt kết quả to lớn, thể hiện sự đúng đắn và sáng tạo trong xây dựng và thực hiện chiến lược, chính sách phát triển kinh tế của tỉnh cũng như những nỗ lực của địa phương trong cải thiện môi trường đầu tư. Hiện nay, môi trường đầu tư của Bắc Ninh đã hội tụ các yếu tố nền tảng: Cơ sở hạ tầng tốt; thủ tục hành chính ngày càng đơn giản, thuận lợi; hình ảnh của Bắc Ninh được gắn liền với các thương hiệu lớn; công nghiệp hỗ trợ bước đầu hình thành và gia tăng các dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp… Sự hội tụ đó bảo đảm cho các KCN Bắc Ninh và “thương hiệu Bắc Ninh” cần và có thể trở thành địa chỉ tham gia cạnh tranh trên phạm vi toàn cầu, chứ không đơn giản chỉ cạnh tranh giữa các địa phương trong nước. Với những lợi thế đó, nhà đầu tư có thể cảm nhận được sự khác biệt đem đến hiệu quả đầu tư của doanh nghiệp trong ngắn hạn và chiến lược phát triển dài hạn. Trong điều kiện kinh tế khủng hoảng và suy thoái hiện nay, Bắc Ninh đã khởi động, thực hiện những bước đi của chiến lược phát triển trong giai đoạn mới dựa trên các yếu tố: Chuyển từ phát huy lợi thế so sánh tĩnh sang lợi thế so sánh động; nâng cấp môi trường kinh doanh tốt với chất lượng điều hành kinh tế và đơn giản hóa thủ tục; tái cấu trúc các ngành và không gian kinh tế với tầm nhìn dài hạn nhằm kiến tạo không gian đô thị công nghiệp hiện đại, định vị tọa độ phát triển của vùng kinh tế trọng điểm Bắc Bộ. Nhà đầu tư có thể tìm thấy ở chiến lược này “điểm tựa” cho chiến lược của doanh nghiệp, thể hiện ở thông điệp: “Bắc Ninh đồng hành cùng doanh nghiệp” mà lãnh đạo tỉnh Bắc Ninh đã đề ra đang được các cấp, ngành nỗ lực thực hiện.
Bắc Ninh đang tiến tới mô hình “chuẩn” về quy hoạch, xây dựng KCN - Đô thị - dịch vụ
(Ông Jeong Seung Kiu, đại diện Công ty TNHH Emtech Việt Nam)
Sau khi khảo sát ở nhiều địa phương Việt Nam, Emtech quyết định chọn KCN Yên Phong bởi nơi đây là tâm điểm của 3 KCN lớn đã được triển khai xây dựng là KCN Thăng Long (Hà Nội), KCN Tiên Sơn và Nam Sơn - Hạp Lĩnh (Bắc Ninh) rất thích hợp cho việc cung cấp sản phẩm phụ trợ cho các doanh nghiệp Hàn Quốc đang đầu tư trong 3 KCN trên và Emtech hy vọng sẽ có được kết quả tốt khi đầu tư tại đây.
KCN Yên Phong thu hút Emtech và nhiều doanh nghiệp Hàn Quốc khác bởi chủ đầu tư cũng như chính quyền tỉnh Bắc Ninh sớm coi trọng phát triển đồng bộ hạ tầng xã hội như: khu chung cư cho cán bộ, công nhân viên, nhà văn phòng, biệt thự cho chuyên gia, các dịch vụ tiện ích đến tổ hợp vui chơi giải trí... đáp ứng tốt nhất nhu cầu của công nhân làm việc cho các doanh nghiệp trong KCN. Bên cạnh đó, các ngành hữu quan của tỉnh như: Văn phòng Ban quản lý KCN, Bưu chính viễn thông, Ngân hàng, Hải quan Bắc Ninh… có trụ sở đặt ngay tại trung tâm KCN, nên mọi thủ tục pháp lý, thương mại được thực hiện ngay, tạo nhiều thuận lợi cho doanh nghiệp. Với tất cả những gì đã và đang được thực hiện tại KCN Yên Phong, cá nhân tôi nhận định: Bắc Ninh đang tiến tới mô hình “chuẩn” về quy hoạch, xây dựng KCN-đô thị- dịch vụ để từ đó làm cơ sở cho việc xây dựng, quy hoạch các KCN khác, đồng thời cũng là mô hình cho nhiều địa phương khác của Việt Nam học hỏi.
Chú trọng đào tạo nguồn nhân lực chất lượng
(Ông Lâm Văn Nghị, Giám đốc Nhân sự Công ty TNHH Mitac Preccision Technology Việt Nam, KCN Quế Võ)
Công ty Mitac là một vệ tinh của Công ty TNHH Canon Việt Nam, trước đây duy trì khoảng 1.300 lao động nhưng từ cuối năm trước sản lượng đặt hàng của Canon liên tục giảm do tác động của suy thoái kinh tế nên công ty bắt buộc phải điều chỉnh nhân sự phù hợp bằng cách cắt giảm công nhân. Việc giảm lao động đồng nghĩa việc nhà máy thu hẹp sản xuất. Chúng tôi vẫn có chính sách hỗ trợ người lao động khi phải nghỉ việc, nhưng vấn đề thiếu việc làm lâu dài chắc chắn sẽ ảnh hưởng đến tình hình kinh tế-xã hội của địa phương.
Tình hình suy thoái kinh tế đang ảnh hưởng trực tiếp đến đời sống công nhân và người lao động trong các KCN khi các nhà đầu tư thu hẹp quy mô sản xuất. Tuy nhiên, đây cũng là cơ hội cho các doanh nghiệp đang đầu tư trên địa bàn tái cấu trúc lại sản xuất. Về phía chính quyền và người lao động địa phương cũng có dịp đánh giá lại khả năng đáp ứng về nguồn nhân lực cho doanh nghiệp. Lực lượng lao động của Bắc Ninh khá dồi dào nhưng phần lớn chưa qua đào tạo, chưa thể hiện rõ tác phong công nghiệp… Là một nhà đầu tư nước ngoài, chúng tôi nhận định môi trường đầu tư tại Bắc Ninh có nhiều điều kiện thuận lợi; hệ thống cơ sở hạ tầng cả trong và ngoài khu công nghiệp phát triển đồng bộ, hiện đại. Chính phủ và các địa phương tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp trong tiếp cận tín dụng, đất đai, thiết lập hạ tầng cơ sở thông tin, đơn giản các thủ tục về cấp phép, xây dựng… nếu doanh nghiệp biết tận dụng hết các lợi thế chắc chắn hoạt động đầu tư sẽ đạt hiệu quả tốt. Điều cần thiết hiện nay là Bắc Ninh cần một chiến lược phát triển nguồn nhân lực chất lượng để khi nền kinh tế phục hồi có thể cung cấp cho các nhà đầu tư lớn vào địa bàn, bởi yếu tố con người luôn tiên quyết mọi thành công của doanh nghiệp.
(Tiến sỹ Nguyễn Phương Bắc, Phó Giám đốc Sở KH-ĐT)
Các tin khác:
-
Công văn của Chủ tịch UBND tỉnh về việc phê duyệt kế hoạch đấu thầu gói thầu dịch chuyển đường dây 0,4 KV, 10 KV, 35 KV qua thôn Thành Dền, xã Đào Viên, thôn Hiền Lương, xã Phù Lương và thôn Đồng Sài xã Phù Lãng, huyện Quế Võ.
-
Công văn của Chủ tịch UBND tỉnh về việc phê duyệt kế hoạch đấu thầu các gói thầu: hệ thống kiểm soát an ninh; tư vấn lập hồ sơ mời thầu, tư vấn giám sát thi công, dự án đầu tư xây dựng trại tạm giam thuộc Công an tỉnh.
-
Công văn của Chủ tịch UBND tỉnh về việc kế hoạch đấu thầu các gói thầu thuộc dự án trạm bơm tiêu Hán Quảng.
-
Công văn của Chủ tịch UBND tỉnh về việc phê duyệt kế hoạch đấu thầu gói thầu mua sắm thiết bị, dự án đầu tư xây dựng công trình trụ sở làm việc HĐND và UBND huyện Tiên Du.
-
TIỀM NĂNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN TỈNH BẮC NINH GIAI ĐOẠN 2011-2016
-
Công văn của Chủ tịch UBND tỉnh về việc phê duyệt kế hoạch đấu thầu gói thầu mua sắm thiết bị, dự án đầu tư xây dựng công trình trụ sở Sở Văn hoá, Thể thao và Du lịch.
-
Công văn của Chủ tịch UBND tỉnh về việc phê duyệt kế hoạch đấu thầu gói thầu mua sắm thiết bị, dự án đầu tư xây dựng cải tạo, nâng cấp, mở rộng nhà làm việc HĐND và UBND huyện Lương Tài.
-
DANH MỤC DỰ ÁN THU HÚT VỐN ĐẦU TƯ THEO HÌNH THỨC BOT, BTO, BT TỈNH BẮC NINH
-
Định hướng thu hút nguồn vốn FDI giai đoạn 2011-2015
-
Điểm nhấn thu hút đầu tư

|
|
|