Chọn ngành “tốt”, quản lý “hiệu quả”- Doanh nghiệp đủ sức vượt qua bão táp

26/04/2012 08:55
Vấn đề tái cơ cấu doanh nghiệp hiện nay, đặc biệt là các doanh nghiệp nhỏ và vừa, là đòi hỏi khách quan. Tuy nhiên, theo chuyên gia kinh tế Bùi Kiến Thành, trước hết doanh nghiệp (DN) trong bất kỳ tình huống nào cũng cần nghiêm túc nhận định tình thế, tự thân vận động để cứu lấy mình. Đối mặt với khó khăn, DN vẫn có thể tự tái cấu trúc để xác định đâu là thế mạnh, đâu là điểm yếu của mình, từ đó thực hiện điều chỉnh. 
 
Ông Nguyễn Ngọc Tuấn, Giám đốc Công ty Sản xuất Vật liệu xây dựng Tulog, cho rằng khó khăn của doanh nghiệp hiện nay là đang phải loay hoay chọn lựa nên tái cấu trúc doanh nghiệp theo hướng nào. Bởi sự lựa chọn hướng đi cho DN mình hiện phụ thuộc vào chiến lược kinh doanh. Mà vấn đề này, DN của ông đang thực sự lúng túng trong bối cảnh kinh tế thế giới và trong nước còn tiềm tàng nhiều bất ổn.
Nguyên Bộ Trưởng Bộ Thương mại Trương Đình Tuyển phân tích: nếu trong trường hợp có nhiều DN chọn sản phẩm giống mình, khi đó DN cần phải tạo ra sự khác biệt, xem xét thực trạng của DN mình so với đối thủ cạnh tranh. DN đối thủ hơn mình điểm gì, mình thua gì, qua đó áp dụng quy trình sản xuất, quản lý mới để nâng cao hiệu suất lao động và năng suất sử dụng vốn. Phát triển hệ thống phân phối, cùng với đó là việc xây dựng thương hiệu của DN, là cách DN thể hiện bản lĩnh vươn lên khẳng định được mình.
Về vấn đề tạo lập môi trường cạnh tranh bình đẳng giữa các thành phần DN, ông Trương Đình Tuyển cho rằng việc xác định các ngành nghề cần có sự tham gia của doanh nghiệp nhà nước (DNNN) và tỷ lệ tham gia cụ thể. Bên cạnh đó, trong quá trình tái cơ cấu DNNN cần đẩy mạnh cổ phần hóa nhóm DN này, thực hiện công khai minh bạch hoạt động của DNNN theo các tiêu chí của công ty niêm yết. Đồng thời, ông Tuyển cũng lưu ý nên đặt DNNN vào môi trường cạnh tranh bình đẳng với các DN thuộc các thành phần khác, đổi mới phương pháp quản trị DNNN và cơ chế thực hiện quyền chủ sở hữu nhà nước đối với DNNN. 
Chuyên gia kinh tế Nguyễn Tất Thịnh nhận định: đã đến lúc DN cần thực hiện những khoản đầu tư chắc chắn hơn, ưu tiên hơn vào thị trường địa phương và thị trường tại chỗ, đầu tư vào các lĩnh vực cơ sở hạ tầng đô thị nhỏ, nông nghiệp và nông thôn, y tế, những dự án mà các DN có thể tiếp cận các nguồn vốn từ quốc tế. Đồng thời, DN cần phải minh bạch hóa các báo cáo tài chính, các dự án, đảm bảo tốt về thị trường đầu ra, tạo dựng lòng tin cho các đối tác cung cấp vốn. 
Thời điểm khó khăn cũng là cơ hội tốt để các DN nắm thời cơ, thực hiện tái cơ cấu. Theo chuyên gia Bùi Kiến Thành, hiện cũng là thời điểm nên mua vào các cơ sở hạ tầng và hệ thống khách hàng….của các DN phá sản. Ngoài ra, phương án sáp nhập các DN cùng lĩnh vực cũng được cho là một lựa chọn tốt trong giai đoạn hiện nay. Đây là cách để DN tạo thêm sức mạnh, đổi mới bộ máy quản lý, giảm chi phí, tăng hiệu quả, hạ thấp vốn vay cho phù hợp với tình hình và chuẩn bị cho chiến lược phát triển mới. 
Một vấn đế khác cũng được nhiều chuyên ra khuyến nghị: nguy cơ thua lỗ, nợ nần và phá sản có thể xảy ra với bất cứ DN nào từ nhỏ tới lớn nếu vấn đề quản trị DN không được thực hiện nghiêm túc. Giải pháp tổng quát cho các DN là cần gia tăng thực chất về năng lực quản trị, không ngừng hoàn thiện tổ chức và hệ thống thông qua tái cấu trúc triệt để, cắt bỏ những phần không hiệu quả. 
Việc Chính phủ thực hiện tái cơ cấu nền kinh tế nói chung sẽ tạo điều kiện cho các DN tham gia vào quá trình cổ phần hóa. Tuy nhiên, chúng ta cũng cần nhận thức rằng, quá trình tái cơ cấu DN có thể làm gia tăng số DN phá sản và tăng trưởng giảm.
Tuy nhiên, chuyên gia Bùi Kiến Thành nhận định, nếu DN lựa chọn ngành chủ lực tốt, quản lý hiệu quả, DN sẽ đủ sức vượt qua bao táp để tiếp tục phát triển.

 

Nguyễn Sĩ Tấn
Nguồn: Theo Tamnhin.net